Exmar verslag 2025

3.5 BIJLAGE 151 3.5.4.3 SOCIAAL: ESRS S1 – EIGEN PERSONEELSBESTAND ONDERWERP DATAPUNT (DP) PLAATS IN HET RAPPORT ANDERE REGELGEVING INDIEN VAN TOEPASSING PARAGRAAF PAGINA BELANGEN & MENINGEN VAN BELANGHEBBENDEN ESRS 2 SBM 2-12 ESRS 2 SBM 2-AR5 3.1.3.1.3 Stap 3: Bepalen van onze effecten, risico's en opportuniteiten (IRO) – Betrokkenheid (engagement) van stakeholders 72 MATERIËLE IMPACTEN, RISICO'S EN KANSEN EN HUN INTERACTIE MET DE STRATEGIE EN HET BEDRIJFSMODEL ESRS 2 SBM-3-13-a/b 3.1.3.1.3 Stap 3: Bepalen van onze impact, risico's en opportuniteiten (IRO) 72 ESRS 2 SBM-3-14-a ESRS 2 SBM-3-15 ESRS 2 SBM-3-16 3.1.3.1.2 Stap 2: Identificatie van onze stakeholders 70 ESRS 2 SBM-3-14-b/c/d/e 3.1.3.1.4 Stap 4: Scoringsmodel 3.1.3.3.1 Onze materiële IRO’s koppelen aan de duurzaamheidsstrategie van EXMAR - Materiële IRO’s met betrekking tot ons eigen personeelsbestand (S1) 74 82 BELEID MET BETREKKING TOT EIGEN PERSONEEL S1-1-19 3.3.2 Beleid met betrekking tot ons eigen personeel 116 Benchmarkregelgeving S1-1-20-a/b/c S1-2-21 S1-2-22 3.3.2.1 Mensenrechten en arbeidsrechten 117 DP 21: Benchmarkregelgeving DP 22.: SFDR S1-1-23 3.3.3.2.1 Taking The Safety Lead (TTSL) 212 SFDR S1-1-24-a/b/c/d 3.3.2.3 Voor inclusie, tegen discriminatie 119 PROCESSEN VOOR DIALOOG MET HET EIGEN PERSONEEL EN DE WERKNEMERS- VERTEGENWOOR- DIGERS OVER DE GEVOLGEN S1-2-27-a/b/c/d/e 3.3.2.2 Betrokkenheid van werknemers 118 S1-2-28 3.3.2.3 Voor inclusie, tegen discriminatie 119 S1-2-AR24-a/b/c/d/e 3.1.3.1.2 Stap 2: Identificatie van onze stakeholders 3.1.3.1.3 Stap 3: Bepalen van onze impact, risico’s en opportuniteiten (IRO) – Betrokkenheid (engagement) van stakeholders 3.3.2.2 Betrokkenheid van medewerkers 70 72 118 PROCESSEN OM NEGATIEVE IMPACTS TE VERHELPEN EN KANALEN WAARONZE EIGEN MEDEWERKERS ZORGEN KUNNEN AANKAARTEN S1-3-32-a 3.3.2 Beleid met betrekking tot ons eigen personeel 116 S1-3-32-b/c/d/e S1-3-33 S1-3-AR30 3.3.2.4 Klachtenmechanisme 120 DP 32(c): SFDR MAATREGELEN NEMEN MET BETREKKING TOT WEZENLIJKE EFFECTEN OP HET EIGEN PERSONEEL EN AANPAK VAN HET BEHEER VAN WEZENLIJKE RISICO'S EN HET BENUTTEN VAN WEZENLIJKE KANSEN MET BETREKKING TOT HET EIGEN PERSONEEL EN DE DOELTREFFENDHEID VAN DEZE MAATREGELEN S1-4-37 S1-4-38-d S1-4-39 S1-4-41 3.3.3 Sociale projecten en acties 121 S1-4-38-a/b 3.3.3.2 Negatieve effecten aanpakken 121 S1-4-38-c 3.3.3.1 Positieve impact genereren 121 S1-4-40-a/b 3.1.3.3.1 Onze materiële IRO’s koppelen aan de duurzaamheidsstrategie van EXMAR - Materiële IRO’s met betrekking tot ons eigen personeelsbestand (S1) 82 S1-4-43 3.3.3.3 Menselijke en financiële middelen 123 S1-4-AR45 3.1.3.1.3 Stap 3: Bepalen van onze impact, risico’s en opportuniteiten (IRO) 72 S1-4-AR47 3.1.3.1.4 Stap 4: Scoringsmodel – Risico's en opportuniteiten 74 DOELSTELLINGEN MET BETREKKING TOT HET BEHEER VAN AANZIENLIJKE NEGATIEVE IMPACTS, HET BEVORDEREN VAN POSITIEVE IMPACTS EN HET BEHEER VAN AANZIENLIJKE RISICO'S EN KANSEN S1-5-47-a/b/c 3.3.3.4 Sociale doelstellingen 124