Exmar verslag 2025

3.1 Duurzaamheid bij EXMAR 61 INVLOED OP DE INDUSTRIE INNOVATIE & ENGINEERING HOGE REGELGEVINGSSTANDAARD VEILIGHEID MATURITEIT OPTREDEN ALS ÉÉN FAMILIE STERK DESIGN GASMOLECULES ALS OVERGANG EFFICIËNTE WERKING Zakelijk gedrag Sociaal Milieu zijn (‘Double Materiality Assessment’ – DMA), aangezien bedrijven moeten rapporteren over duurzaamheidskwesties die vanuit impact- en/of financieel oogpunt materieel zijn. Door middel van de DMA worden impact, risico's en opportuniteiten (‘Impacts, Risks & Opportunities’ - IRO) in de hele waardeketen geïdentificeerd, die bepalend zijn voor de materialiteit van specifieke onderwerpen alsook voor de rapportagevereisten die van toepassing zijn. Verderop in dit verslag wordt ons DMA-proces gedetailleerd uiteengezet. Onze eerste rapportage onder CSRD in 2024 was uitdagend en vergde veel inspanningen. Er werd een meer gestructureerd en grondig rapportagekader opgezet, volgens een alomvattende aanpak, waarin strategische en operationele initiatieven werden geïntegreerd. Er werden diverse financiële en menselijke investeringen gedaan om, onder andere, een ESG-rapportagetool te implementeren, de (controleerbaarheid van) dataverzameling te verbeteren en de eerste volledige CO 2 -boekhouding voor het hele bedrijf uit te voeren. De acties van 2024 werden in 2025 voortgezet ter voorbereiding van het tweede CSRD-conforme rapport, met een grotere focus op automatisering, efficiëntie, duidelijkheid van gegevensstromen en interne controles en validatie. In eerste instantie hebben we processen gecreëerd en/of geoptimaliseerd om de gegevensverzameling en rapportage te stroomlijnen. Ten tweede, en des te belangrijker, bracht het verdiepen in de gegevens om te voldoen aan de rapportagevereisten, aan het licht wat er wel en niet aanwezig is. Het gebrek aan en/of de onzekerheid over data brachten gesprekken op gang op verschillende niveaus doorheen de organisatie om prioriteiten en actieplannen te definiëren, doelen te stellen en processen voor monitoring te ontwikkelen. De realisatie van de ambities die we beschreven hebben in ons rapport voor 2024 (bijv. de ontwikkeling van een transitieplan of een meer uitgebreide veerkrachtanalyse), werd echter met een jaar uitgesteld. Deze beslissing is genomen vanwege de onzekerheden rond Omnibus – wijzigingen in de reikwijdte en vereisten van CSRD. Op 26 februari 2026 werd de Omnibus I-richtlijn gepubliceerd in het Publicatieblad van de Europese Unie. De richtlijn omvat wijzigingen in de drempels voor de toepassing van CSRD en CSDDD op ondernemingen (‘scope’). Gedurende 2026 zullen we de veranderingen beoordelen en implementeren alsook stappen zetten om onze ambities en beloften te realiseren. Dit sluit mooi aan bij de vooruitgang die we boeken op het gebied van ESG- en duurzaamheidsrapportage, waarmee EXMAR zijn ambitieuze koers en streven naar creativiteit en innovatie, demonstreert.